12月1日，在陕煤集团工会2021年改革创新项目竞赛暨“智慧工会”建设现场会上，陕北矿业公司工会系统6年16000个创新项目创效26.5亿，吸引了方方面面的关注。

透过这些数据，是陕北矿业公司加大三项制度改革力度，建机制、选载体、创特色、抓实效，打通了技术、技能、管理三个通道带来的巨大变化。

陕北矿业公司建立了以“基本工资+绩效薪酬+创客创新薪酬+特别奖励薪酬”为内容的全员创客薪酬体系，制定了首席技师及首席工程师聘任、导师带徒等多项制度，从制度层面为创新人才成长提供了土壤。

“用职工姓名命名是最好的肯定，精神层面的激励更能唤醒干事创业热情。”在柠条塔公司刘杰劳模工作室，集远程一键启停、手机APP控制等技术为一体的智能化胶带运输机模型成为青工现场教学的“新宠”。

晋升不用求人，技术能手和岗位标兵，可以优先提拔使用，这是柠条塔公司一项创新举措。焦悦峰、刘水龙、王艺博、冯博等一大批技能人才，靠自身技能铺就了“星光大道”。

“让爱好创新的职工名利双收，破解了生产经营难题，企业和职工真正成为了命运共同体、利益共同体。”陕北矿业公司党委副书记林宝忠说。

目前，陕北矿业公司拥有2个行业级、5个省级、5个市级劳模（技师）创新工作室，2个行业“双创基地”、1个省级“众创空间”，3个陕西省“示范性工作室”……

修旧利废、节支降耗，是创新的新战场。柠条塔公司机电物资中心机修班，先后自主维修综采设备11套，综掘设备5套，创下了大修173台5.8米液压支架仅需28天的最好记录，总体维修成本降低了80%以上。

“小发明小创造均来自于工作一线，只有对井下现场了如指掌，才能提升设备维修质量。”作为国家新型实用专利“井下管道安装拆卸机”项目的主创人姜江说道。2021年，柠条塔公司获得21项国家新型实用专利授权，职工创新项目为企业发展增添了活力。

红柳林公司任保利技能大师工作室，创新项目高达100多项，累计创效2000余万元。凌鹏涛智能化大师工作室，完成科技创新35项，累计创效3108万元……

陕北矿业公司还拥有全国技术能手10人，全国煤炭行业技能大师12人，陕西省技术能手6人……高技能人才的脱颖而出，是陕北矿业公司传帮带的冰山一角。

韩家湾煤炭公司出台了《综采队师带徒奖罚管理制度》，为每一名徒弟和新入职职工指定了经验丰富、责任心强的师傅……

师带徒、技术比武、首席员工聘任等技能活动的广泛开展，使职工创新项目呈井喷式增长，为企业中心工作的有序推进提供了智力支持。

“新进大学生学历高、反应快，但实践经验少，我能做的就是工作经验总结成方法，分享给他们。”全国技术能手焦悦锋，把詹海涛、杨小鹏、位帅等爱好技能的职工送上了领奖台。

据陕北矿业公司人力资源部部长绳军锋介绍，三项制度改革完善了职工薪酬待遇体系，打通了技术人才、管理人才、技能人才等各类人才的成长通道，为职工搭建了广阔的舞台。（杨浏）